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資陽舊家具回收改造不易,家具廠的冬天還在前方

作者:泊祎物資回收 日期:2021-05-28 9:38:36

  這家位于深圳龍崗的板木家具廠,看到今年的環(huán)境惡劣,立即降低了廣告費(fèi)等開支?!爆F(xiàn)在要看企業(yè)的控制權(quán)了,快速收縮的企業(yè)虧損會(huì)少一些。

  他認(rèn)為,政府控制房地產(chǎn),買房的人少了,家具銷量自然下降?!绷硗猓?*具行業(yè)目前的產(chǎn)能過剩率只有70%—40%

  今年勞動(dòng)力成本增加了20%左右,普通工人的月工資將在2700-2800元之間。因此,仁豪家具正在推動(dòng)消費(fèi)的范圍化和機(jī)械化。

  尤國忠說:“要做好品牌和服務(wù),幫助經(jīng)銷商推貨。今年環(huán)境不好,一些家裝店為經(jīng)銷商減租1-3個(gè)月。我們還主動(dòng)開拓一些工程客戶?!?/p>

  平淡過去很好。近日,順德出入境檢驗(yàn)檢疫局發(fā)布的《順德市小微出口家具企業(yè)消費(fèi)與經(jīng)營情況調(diào)查報(bào)告》顯示,與2008年相比,形勢更加嚴(yán)峻。順德現(xiàn)有家具企業(yè)約5000家,其中獲得出口資質(zhì)的有400多家,基本都是中小企業(yè)。今年不少企業(yè)出口訂單下降40%以上,毛利率一度低于10%。如果扣除資本金,凈利潤可能只有3%到5%。

  也有媒體報(bào)道稱,由于銷量下降30%以上,鄭州幾家家具龍頭企業(yè)一度顯示,三分之一的工人沒有上班。

  作為國內(nèi)家具涂料的主要供應(yīng)商之一,深圳展晨涂料集團(tuán)有限公司董事長陳炳查看到:在其2000多家家具客戶中,今年客戶收入下降95%,訂單減少10%~30%。

  陳兵說:“出口萎縮很厲害。首先,工廠搬遷,許多臺(tái)灣資助的和香港資助的家具廠從東莞轉(zhuǎn)移到越南和其他東南亞**;第二,訂單被轉(zhuǎn)移。由于中國勞動(dòng)力成本上升和貨幣升值,不少外商將訂單轉(zhuǎn)移到其他**和地區(qū);三是部分國外價(jià)格過低,付款周期過長,國內(nèi)家具企業(yè)不愿接受訂單?!?/p>

  思尚家具的員工人數(shù)從四年前的230人減少到今年的150人。陳敏坦言,今年勞動(dòng)力增加了20%,一般工人的月薪在3000元左右。”五六年前,我們計(jì)劃在江門建廠,幸好沒建?!?/p>

  盡管今年的出口和國內(nèi)銷售收入同比增長了40%,陳敏仍然表示,“我們遇到了非常大的挑戰(zhàn)?!薄?/p>

  “歐洲和美國與我們的首都差別不大。我們的一些塑料部件來自巴斯夫等歐洲公司。歐洲工人月收入1000-2000歐元,但他們的工作效率很高。美國壟斷資源,能源成本低。”陳敏說,還有臺(tái)灣地區(qū),大陸工人是3000元/月,臺(tái)灣地區(qū)是5000元/月。但是臺(tái)資工廠質(zhì)量好,效率高,可以搶占中間市場。

  “因此,低端市場被搶了,中端市場也面臨著歐美外企的競爭。我們的產(chǎn)品在過去的運(yùn)輸方式中仍然是不斷增加的,這也是我們一直以來所認(rèn)為的。

  令陳敏驚訝的是,今年上半年,一位意大利客戶竟然向泗山求援,要求設(shè)計(jì)和消費(fèi)?!敝袊O(shè)計(jì)未來有出路,“他說,今后在提高工業(yè)設(shè)計(jì)能力的基礎(chǔ)上,一方面要做好國內(nèi)市場的工作,同時(shí)要利用好全球資源。

  目前,si仍有40%-50%的零部件外包消費(fèi),未來這一比例將提高到60%-70%?!标惷粽f:“我們將把重點(diǎn)放在中心問題上。”。

  大公司也在轉(zhuǎn)型。建威集團(tuán)位于江門,主要出口家具到美國。今年5月,建偉在供應(yīng)商大會(huì)上提出,要把重心從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,支持經(jīng)銷商做大、苦練、減資。

  在珠三角展辰涂料銷售總監(jiān)陶永軍看來,今年廣東家具制造業(yè)發(fā)生了一些明顯的變化:“90后”由于招工難,身體素質(zhì)不如前輩。因此,雖然經(jīng)濟(jì)不好,但不少家具廠今年都推出了自動(dòng)噴涂線和自動(dòng)鏜床,以減少工人數(shù)量。

  “另一個(gè)變化是2008年,出口企業(yè)和內(nèi)銷企業(yè)的比例約為5:5?,F(xiàn)在70%的企業(yè)只做一點(diǎn)國內(nèi)的銷售。出口的大部分利潤是由美國home line等貿(mào)易商賺取的?!?/p>

  “而且,分工越來越專業(yè)化。過去分為辦公家具和家用家具,現(xiàn)在又分為兒童家具和專門制作櫥柜等部件的工廠?!碧沼儡娬f。

  他認(rèn)為,“未來家具廠將分為兩類:一類是追求產(chǎn)量,停止機(jī)械化消費(fèi);另一類是增加人力,注重藝術(shù)雕刻和工業(yè)設(shè)計(jì)。據(jù)估計(jì),大工廠會(huì)合并小工廠,小工廠很難獨(dú)立接到訂單。隨著環(huán)保要求的不斷提高,工廠的板材和涂料應(yīng)滿足環(huán)保要求。隨著成本的增加,一些中小型家具廠將被淘汰。”

  陶永軍悲觀預(yù)期,由于住房剛性需求,家具行業(yè)將在今年下半年和明年上半年回暖。

  “轉(zhuǎn)型需要眼光和資源”,劉正秋認(rèn)為,只要有30%的企業(yè)有轉(zhuǎn)型能力,30%的企業(yè)沒有轉(zhuǎn)型能力,繼續(xù)掙加工費(fèi)的血汗錢,40%的企業(yè)生存困難?!闭嬲亩爝€沒有到來?!?/p>

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